2017一朵迎新大会撸起袖子加油干的正确打开方式!
发布时间:2020-08-19 01 来源: 互联网

大会现场

  2017年,一朵的信心来自哪里?“三驾马车”、一个事业部给您答案。2016年,通过不断摸索,一朵总结出三驾马车并驾齐驱的销售模式,线上电商——一朵众赢,线下自建母婴零售渠道——一朵天下母婴品牌工厂店,传统经销及直供渠道——一朵多赢,三者取长补短,相互竞争、相互融合,并成立一朵智造事业部,自主核算,自负盈亏。在此次迎新大会上,四大板块负责人围绕新年“三驾马车并驾齐驱 开源节流持续发展”的主题分别“亮剑”。

  一朵众赢经历了触电到发电的过程,一朵副总裁、一朵众赢总经理张家美表示,将以一个原则、两大保障、三大提升、四大突破,确保新年3.8亿元营业额,2000万净利润实现;一朵天下作为2016一朵创新推出F2C模式的成果,大有“世上无难事 只要肯攀登”的气概,一朵总裁助理、一朵天下总经理张小飞表示,将坚定模式,提高效率,确保销售收入4亿元,利润1300万元的目标实现;一朵总裁助理、一朵多赢总经理雷志平则表示,将本着开源节流、降本增效的宗旨,以精干的虎狼之师,确保销售收入1亿元,利润400万元;一朵智造事业部作为公司对内改革的标杆,事业部总经理罗温柔表示,将不遗余力强化产品质量,抓好安全生产,以精益生产为核心,不负公司所托,确保实现1300万元净利润。

  四大板块负责人一一发言之后,还与一朵董事长兼总裁刘祥富分别签订了“军令状”。清晰有力的举措,饱满的激情与斗志,让大家对圆满完成2017年销售额8.8亿元、确保净利润5000万元的目标任务充满了信心。

四大板块负责人与一朵董事长兼总裁刘祥富签订“军令状”

  董事李昊在讲话中表示,很欣喜地看到一朵新年的变化,“部门企业化、企业平台化”,这是企业发展的好举措,也是大家大展拳脚的机会,他勉励大家知易行难,知难而上,知恩图报。

  副董事长郭辉说,改变才是新的开始,新年大家更加务实,目标更加明确,希望大家要将会议的相关部署扎扎实实落到实处,在总结2017年工作的时候,能实实在在用数据说话,用业绩说话。

  最后,一朵董事长兼总裁刘祥富以《凝心聚力谋发展 砥砺前行谱新篇》为题发表重要讲话,他首先对公司2016年在团队建设、产品质量、销售业绩和创新求变等方面取得的成绩给予了一定的肯定,并要求大家在2017年一定要进一步统一思想,认清形势,不断优化工作方法和措施,大胆创新,努力奋斗,谱写出新的篇章。

一朵董事长兼总裁刘祥富发表讲话

  针对如何做好2017年的工作,刘祥富重点从三个方面进行了阐述。

  第一,认清新形势,提升企业的综合实力

  要通过学习不断提升个人素质。

  要主动担当,积极作为,不断提升责任意识。

  要把工作当作自己的事业来做,把一朵当成自己的家,切实提升主人翁意识。

  第二,探索新方法,提升企业的核心竞争力

  团队建设首当其冲。团队内部要凝心聚力,精诚合作,团队与团队之间也要紧密合作,绝不能内耗,各子公司、各事业部、各部门一定要在各司其职的同时,通力协作,确保圆满完成全年目标任务。

  渠道建设最为关键。必须让消费者更加便捷地买到一朵的产品,每个渠道都必须更加用心的耕耘。

  品牌建设是核心。品牌则是企业的灵魂和思想,是最持久、最根本的核心竞争力,所有人必须用心呵护与经营。

  第三,谱写新篇章,提升企业NO.1的领导力

  要坚持品质至上,用品质赢得消费者的信赖与市场的尊敬。

  要坚持创新为本,在产品和管理上不断加大微创新力度,打造公司富有活动的增长模式。

  要坚持品格为王,用良好的口碑、企业和产品的亲和力与责任感赋予企业和产品新的内容,才能让企业或品牌成为名副其实的行业领导者。

宣誓仪式

  最后,会议在大家庄严的宣誓声中落下帷幕。“我是一朵人,我宣誓:迎接机遇,直面挑战;强者敢为,能者敢拼;秉承民族品牌之大志,恪守勤俭节约之原则,规划目标记于心,奋斗誓言践于行,开源节流,降本增效,凝心聚力,砥砺前行,为一朵美好的明天矢志不渝,奋斗不止!”嘹亮的誓言久久在会场回荡。

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